Задать вопрос:
  НА ГЛАВНУЮ   ♦   КОНТАКТЫ    ♦   МЕТОДИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ   ♦   АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ    ♦   КОНСАЛТИНГ   ♦   ВОПРОСЫ-ОТВЕТЫ   ♦    

Вопросы - Ответы

Настоящая страница адресована собственникам (акционерам) и менеджменту проектных организаций (ПО), а также руководству саморегулируемых организаций в области архитектурно-строительного проектирования (СРО) и предназначена для оперативного и безвозмездного знакомства заинтересованных руководителей и специалистов этих организаций знакомиться с результатами оперативного консультирования в режиме «Вопрос-ответ».

Объект и аспекты консультирования: «Деятельность ПО и СРО в современных условиях и в ближайшей перспективе: организация, совершенствование и развитие» применительно ко всем её основным уровням:

  1. Компания (корпорация) в целом

  2. Системы создания ценности (ССЦ)
    • бизнес-система:
      • «закупки»
      • «производство» (подготовка ПД/РД; осуществление авторского надзора, пр. работы и услуги)
      • «маркетинг»
      • «продажи»
    • системы корпоративной ответственности:
      • «система экологической ответственности»
      • «система социальной ответственности»

  3. Функциональные системы (ФС): управления, основные, обеспечения

  4. Функциональные системы ресурсного обеспечения (на основе активов)


Теги:

  1. Архитектура проектной организации.
  2. Корпоративный менеджмент и управление корпоративной моделью.
  3. Стратегический менеджмент и система стратегических целей.
  4. Организационный менеджмент и преобразование деятельности.
  5. Управление организационными проектами совершенствования и развития.
  6. Регламентация деятельности. Система внутриорганизационных регламентов.
  7. Операционный менеджмент.
  8. Организационно-ролевая структура (ОРС) и организационно-штатная структура (ОШС)
  9. Деятельность первого руководителя и его заместителей (топ-менеджмент)
  10. Деятельность ГИПов, ГАПов.
  11. Деятельность начальников производственных, сервисных и иных подразделений.
  12. Техническое руководство и обеспечение конкурентоспособности.
  13. Менеджмент качества. СМК.
  14. Риск-менеджмент.
  15. Система управленческого документооборота и контроля за исполнением разовых поручений.
  16. HR-менеджмент.
  17. Оплата труда и мотивация.
  18. Управление знаниями.
  19. ИТ-обеспечение.
  20. Система маркетинга.
  21. Система закупок.
  22. Система продаж.
  23. Система производства: управление планами и бизнес-проектами (подготовка ПД/РД и др.).
  24. Управление планами и проектами совершенствования и организационного развития.
  25. Управление поручениями/отдельными задачами.
  26. Система финансово-экономического управления.


СОБЫТИЯ:
  

Планы и
запись на обучение:

Плановые индивидуальное и корпоративное обучение и повышение квалификации временно приостановлено.
Дистанционное онлайн-обучение и повышение квалификации руководителей и специалистов проектных организаций - по договоренности.

Телефоны:

+7 (985) 364-01-04
+7 (495) 651-50-48 (Jivosite; WhatsApp Business)

 
Разработка сайта Лаборатория "СЕОмакс"