Справочник проектировщика

Выпуск 51

ВВЕДЕНИЕ

Считается, что руководитель управляет подчиненными для того, чтобы достигнуть целей организации (подразделения). Это "управление" складывается из формулирования целей, планирования работы, контроля исполнения, а также создания условий для выполнения подчиненным своих обязанностей и мотивации, которая кроме прочего влияет на формирование благоприятного психологического климата в проектной организации.

В настоящих рекомендациях мы коснемся только той части мотивации персонала, которая относится к "мотивационному управленческому общению", т.е. необходимых компетенций руководителя, когда он указывает на недостатки подчиненных (делает замечания) и при этом не просто исправляет ошибки, но и улучшает систему деятельности и отношения между работниками. Назовем это управление действиями "сверху вниз".

Однако, имеется не менее важное управление "снизу вверх", когда подчиненные управляют начальником, что, на первый взгляд, менее вероятно, но вполне очевидно, если вспомнить, что у любой медали имеется оборотная сторона. Эта компетенция важна, казалось бы, только для подчиненных, но каждый руководитель в проектной организации является одновременно и начальником и подчиненным:

• у начальника отдела есть руководитель – директор организации и подчиненные – руководители групп;
• у руководителя группы есть начальник – руководитель отдела и есть подчиненные – инженеры первой, второй категории;
• у ГИПа административный начальник – заместитель директора по производству, а подчиненные – главные специалисты производственных отделов;
• у главного инженера организации начальник – директор организации, а подчиненный – начальник технического отдела и т.п.

Другими словами, каждому начальнику в определенной ситуации приходится быть подчиненным и иметь своего начальника. Поэтому рекомендации в настоящем методическом документе имеют универсальный характер и умение пользоваться ими одинаково полезно практически всем работникам проектной организации.

Методические рекомендации разработаны
"Консультационным центром Марка ПОДОЛЬСКОГО
"ЦНИО-проект"
По всем вопросам следует обращаться к Подольскому Марку Семеновичу
+7 (985) 364-01-04, электронная почта 7562269@mail.ru

ПРИЛОЖЕНИЕ