ОТКРЫТА ЗАПИСЬ В ТРЕТЬЮ ГРУППУ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ГИПов
«ГИП нового уровня: эффективная организация проектирования, требования 2026, управление репутацией и карьерным ростом»
|
|
Авторский онлайн-курс для ГИПов и специалистов, которые хотят не просто знать требования,
а эффективнее организовать процесс проектирования, управлять рисками, командой и собственной профессиональной репутацией.
| • |
28 практических тем: законодательство, НРС НОПРИЗ, договоры, качество, субпроектировщики, конфликты, риски, авторский надзор и деловые коммуникации. |
| • |
Модератор — Подольский Марк Семенович: более полувека в проектировании, в том числе опыт работы Главным инженером проектов. |
| • |
Участники получают методические, презентационные и информационные материалы, доступ к первоисточникам и бесплатную подписку на две профессиональные Telegram-группы. |
| • |
Записи занятий и материалы остаются у участника; по желанию — итоговый тест и удостоверение Консультационного центра «ЦНИО-проект». |
Запись открыта на сентябрь–октябрь–ноябрь 2026 года.
Первое занятие — 5 сентября 2026 года. Для заявки укажите Ф.И.О., организацию, должность и электронный адрес.
|
|
Условия участия
Формат: онлайн
Расписание: Еженедельно по субботам, с 9.00 до 10.00 (время московское)
Продолжительность: 3 месяца
Стоимость: 5 000 руб./мес.
НДС: не облагается
Старт: 5 сентября 2026
Возможна оплата проектной организацией, если повышение квалификации проводится по решению компании.
E-mail:
7562269@mail.ru
|
|
|
|
Практика подтверждена официальным отзывом: СРО «ПроектСвязьТелеком» отметила предметный формат консультаций,
высокий профессиональный уровень ведущих и отсутствие общих рассуждений — только важные рекомендации.
Открыть отзыв в PDF
|
|
ЦНИО-проект — консультационный центр для проектных организаций
Центр Марка Подольского помогает проектным организациям решать
организационно-управленческие задачи без теоретического тумана:
практично, по делу и с опорой на реальную работу ГИПов, ГАПов, руководителей и специалистов.
|
Что лежит в основе работы
- Практическая польза — рекомендации должны работать, а не красиво звучать.
- Независимая экспертная оценка — сначала разбираем проблему, потом даем решение.
- Индивидуальный подход — управленческие вопросы всегда завязаны на конкретную организацию и конкретного руководителя.
- Долгосрочное партнерство — разовая консультация может стать началом системной работы.
|
Какой инструмент мы используем
Организационное проектирование с использованием системного и процессного подходов,
архитектурного бизнес-инжиниринга, менеджмента качества, проектного управления
и практики реально действующих проектных организаций, СРО и инженерных команд.
|
Основные направления работы
|
1. Повышение квалификации
Авторские программы для ГИПов, ГАПов, высших руководителей проектных организаций,
руководителей подразделений и других категорий персонала.
Возможны как программы ДПО, так и корпоративные форматы под задачи заказчика.
|
2. Консалтинг
Консультационное сопровождение, разбор управленческих проблем,
помощь в повышении результативности работы и совершенствовании внутренней организации проектной компании.
|
3. Методические документы
Методические документы Центра по актуальным вопросам организации и развития проектных организаций,
подготовленные на основе лучших практик.
|
Формы сотрудничества
- консультационное сопровождение работ и управленческих решений;
- экспертиза и разработка организационно-управленческих документов;
- индивидуальные и корпоративные консультационные семинары;
- передача актуального опыта в виде специальных методических документов и рекомендаций.
Руководитель центра
|
ПОДОЛЬСКИЙ Марк Семенович
Руководитель Консультационного центра «ЦНИО-проект», практик в области организации проектирования,
организационного менеджмента и индивидуального коучинга для руководителей и специалистов проектных организаций.
|
Что вы найдете на сайте
|
Для руководителей, собственников проектных организаций и начальников и главных специалистов отделов
Сайт создан как рабочий инструмент для поддержания результативной связи Центра с клиентами.
Здесь собраны материалы по вопросам организационного развития, управления, обучения и внутреннего устройства проектных организаций.
|
Полезные разделы
|
Центр уделяет особое внимание трем вещам, без которых проектная организация начинает разваливаться изнутри:
знаниям, персоналу и организационному менеджменту.
Поэтому сайт — не декоративная витрина, а рабочая площадка для тех, кто хочет усиливать управленческие решения и внутреннюю систему компании.
ПРИНЦИП ЦЕНТРА:
работа с клиентами, которые готовы решать возникшие организационные проблемы с привлечением внешних экспертов
|
